¿Pero qué?

Hace unos meses escribía algo sobre una “experiencia profesional alejada de mis estudios pero que siempre me había gustado”… Pues bien, algo relacionado con esto es lo que me ha tenido ocupada estos meses y me tendrá algunos más.

Estoy formándome como Gestora Comercial de Ventas.

También he comentado mi pasión por la publicidad, en realidad me gusta todo lo relacionado con ella, lo que tiene detrás y lo que conlleva: el comercio, el marketing, llegar a la gente y saber cómo hacerlo… son espinas que he intentado sacarme en cuanto he tenido la ocasión. El Máster en Gestión de Diseño fue un arranque muy potente y ahora he decidido seguir por este camino.

 

Es algo que quizá debería haber hecho antes, quizá debí mostrar mi interés, poner más fuerza pero… ¿Pero qué?.

Además de conocimientos sobre estrategias de actividad comercial o gestión de equipos y fuerza de ventas -trataré de escribir un poco más sobre el contenido en futuros posts-, estoy aprendiendo mucho sobre mí misma y sobre cómo actúo -o cómo elijo actuar- en cada momento; así que no hay “peros” que valgan: estoy aquí y ahora haciendo algo que me encanta.

Se chove, que chova

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Soy de las que piensa que en épocas como estas (no me refiero a la Navidad), en las que llueve hacia arriba, necesitamos que alguien nos ayude a levantar el ánimo, nos de un empujón para que sigamos disfrutando de la vida y de las pequeñas-grandes cosas.

Por eso (y porque la publicidad es otra de mis grandes pasiones) al ver esto me apeteció compartirlo.

En ningún momento -hasta el final- muestran productos de alimentación, droguería o perfumería. Si no conocemos ninguna de sus anteriores campañas de publicidad, será difícil que adivinemos qué producto/servicio tratan de vendernos.

En estas fechas (y ahora sí me refiero a la Navidad) que tanta supuesta “felicidad” traen pero que tanta gente odia, surgen muchas otras campañas que animan a seguir adelante tanto a los que las disfrutan como a los que no.

CocaCola es una marca llena de positividad o Campofrío, por poner otro ejemplo, que este año se ha apoyado en un tema que preocupa a muchos.

Sin embargo, la campaña de Gadis fue lanzada en octubre, antes de que aparecieran turrones y polvorones. El supermercado ya había realizado campañas similares, pero esta vez hay un cambio: mientras que en las anteriores el eslogan era ” Vivamos como galegos”, en esta no singularizan. La campaña va dirigida a todos, supongo que porque se han dado cuenta de que no todos los que compran en Gadis han de sentirse gallegos.

Y no todo es publicidad, aprovechando estas fechas, también surgen ideas originales como la de los alumnos de la 5ª edición del Máster en Gestión de Diseño Industrial, que hoy han decidido adelantarse a Papá Noel y los Reyes, diseñando (y no sólo me refiero al aspecto físico) una nueva idea de árbol en el que todos dejan su regalo anónimo en forma de mensaje y recogen el que más les guste. (@regalatumensaje en twitter)

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Reflexiones de un viaje al futuro

Preguntas del estilo “¿como te ves en 5/10 años?” te hacen viajar al futuro en un minuto y reflexionar.

No han pasado 5 ni 10, sino un año desde la última vez que me pasé por aquí y, si me hubieran hecho esa pregunta, mi viaje al futuro habría sido muy distinto de la realidad.

Ha sido un año diferente a todos los demás en muchos aspectos. Lo que iba a ser un verano se alargó hasta el siguiente (y un poco más).

Después de unos meses de prácticas, surgió un contrato temporal que hizo que me quedara aquí, en la que era mi segunda casa y que este año ha sido la primera. He ganado en experiencia, sobre todo profesional, dentro de un grupo en el que me encantaría seguir creciendo y en un campo alejado de mis estudios de ingeniería pero que siempre me ha gustado.

Este año me ha servido sobretodo para darme cuenta de que los años en la universidad me convirtieron en una esponja que observa, absorbe e intenta aprender de todo.

Esta es una entrada un poco más personal que las anteriores, puede que porque también he cambiado en este aspecto. Estar lejos de casa y de los que siempre han estado cerca y a la vez cerca de los que siempre han estado lejos, creo que también me sirve para crecer como persona.

Un año diferente

La decisión de quedarme ha sido buena, he vivido cosas que no me habría esperado hace un año, nunca las habría visto en un viaje al futuro de 2 minutos para responder a la pregunta de una entrevista.

La espontaneidad de compartir momentos

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Recuerdo el año pasado como uno de los más duros e intensos. Demasiado esfuerzo como para dejarlo ir y olvidarlo. Por eso vuelvo de vez en cuando a leer mis apuntes. Hoy me ha sorprendido encontrarme con un artículo de Case Study de Instagram.

Fue mi primer contacto con la aplicación, no tenía ninguna idea preconcebida porque no la conocía así que dediqué algo de tiempo a investigar de dónde venía.

 

Cuando Kevin Systrom, CEO y cofundador de Instagram, estaba trabajando en Nextstop, comenzó a tener ideas simples que le ayudarían a aprender a programar. Creó un prototipo de una de sus ideas (llamada Burbn) y se la mostró a sus amigos. Era un prototipo que necesitaba mejoras así que Kevin Systrom hizo lo propio y, en una fiesta, volvió a presentar su idea mejorada, ya no solo a sus amigos sino también a dos empleados de empresas especializadas en inversiones de capital de riesgo, que decidieron invertir en su idea.

Mike Krieger, cofundador de Instagram, decidió formar equipo con Kevin Systrom. En esos momentos, Burbn se había convertido en una aplicación para móviles que permitía registrar ubicaciones, subir fotos a la red, quedar con amigos… Mike Krieger y Kevin Systrom decidieron que, para crear una compañía, deberían centrarse únicamente en una de esas funciones y vieron una extraordinaria oportunidad en las fotografías.

Fue difícil empezar de cero pero, finalmente, crearon una aplicación para iPhone en la que todas las funciones iniciales de Burbn desaparecieron, excepto la de comentar y compartir fotografías. Esta nueva aplicación recibe el nombre de Instagram, que representa la función de enviar un telegrama al instante a la vez que recuerda a las fotografías cuadradas de las cámaras Polaroid.”

Para llegar a comprender de donde venía y hacia donde iba esta idea, me fijé en varios factores, los más relevantes: los contextos.

El gran impacto social que va unido a esta aplicación hace que, además del contexto tecnológico, el social, en el cual podemos englobar las necesidades sociales y culturales, también cobre gran importancia.

” El hecho de poder compartir, desde el teléfono móvil, fotografías en el mismo momento en que son tomadas, no es una necesidad “per se” sino que ha sido creada por las nuevas tecnologías. 

Antes, para mostrar las fotografías, tanto digitales como tradicionales, se dependía de un álbum o un ordenador, que no podía llevarse a cualquier lugar. Esto hacía que el fotógrafo tuviera que observar sus fotografías una y otra vez mientras se las mostraba a sus conocidos.”

Con el tiempo, Instagram se abrió a otros sistemas operativos para dejarnos disfrutar aún más.

Instagram ha convertido la captura de imágenes en la espontaneidad de compartir momentos.

“Existen redes sociales que se centran en los mensajes escritos y permiten acompañarlos de fotografías. Instagram ha hecho todo lo contrario, han basado su aplicación en el dicho de “una imagen vale más que mil palabras” y han dado un cambio radical a lo que entendíamos por redes sociales. Han convertido el hecho de sacar fotografías en una forma de compartir momentos a la vez que los vives.”

Algunos negocios, como este restaurante de Nueva York, han sabido dar a esta aplicación una nueva utilidad.

Innovación transversal, ¿sabes qué es?

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Yo no lo sabía. Al menos hasta que, hace unos meses, tras documentarme, escribí parte de un artículo sobre la innovación empresarial.

Según afirma  Hartmut Esslinger en A fine line, how design strategies shaping the future bussines, la creatividad, algo muy relacionado con la innovación, es una característica inherente al ser humano y de éste, el ser humano y la sociedad o cultura que le rodea, depende que ésta se desarrolle de una forma u otra, con más o menos intensidad. 

Al llevar este tema al ámbito empresarial, podemos hablar de compañías que, de alguna forma, refuercen la creatividad y la innovación que existe en sus empleados, logrando unos determinados beneficios.

[…]

El proceso de innovación empresarial comienza con el análisis interno de la empresa. Hablamos de la innovación empresarial aplicada a  las micro y pequeñas empresas.

Para que la innovación traspase la identidad de la empresa, modificando los agentes que intervienen en ella, ésta debe entenderse como algo perteneciente a la misma, como una estrategia a seguir por los integrantes del equipo empresarial y no sólo por una parte de ellos. Con esto el motor de la innovación adquiere una mayor potencia, permitiendo siempre que ésta tome varias direcciones y que las mismas se complementen formando nuevos caminos, procurando no obstaculizar los progresos de cada una.

Para que este progreso se produzca es necesario el movimiento de conocimiento y la interactuación entre los individuos, es por esto por lo que proponemos un modelo de innovación transversal en el que todos los componentes de la empresa que decida aplicarla estén involucrados, aportando sus conocimientos, en mayor o menor medida, a los proyectos planteados.

[…]

La innovación empresarial se lleva a cabo en el entorno del mercado, en el que intervienen factores como la evolución tecnológica y la sociedad. La primera irá ligada a la segunda, ya que la evolución de la tecnología depende de los individuos que conforman una sociedad y, a la vez, ésta última será la que, en general, cree la demanda y la que acepte, o no, el producto o servicio que la empresa ponga en el mercado.

[…]

Es un conjunto de características que marcan a la empresa y que consigan que los individuos (usuarios o no de la empresa) se hagan una imagen mental de la empresa según las ideologías, los valores estratégicos y demás características de la identidad empresarial. Y será esta imagen mental la que consiga que los individuos decidan convertirse en usuarios, opinar o elegir actitudes relacionadas con dicha empresa. Así mismo, cabe remarcar en este punto que esta imagen mental no es un fenómeno palpable sino algo abstracto que puede tomar diferente forma para cada individuo.

El artículo sigue, pero esta parte es la que considero más trascendental. Esa imagen mental (buena o mala) que los usuarios tienen (o tenemos) de una empresa, se forma siempre a partir de esos pequeños pasos. Y, aunque la innovación transversal tiene mucho peso, intervienen otros factores como la forma de transmitir información hacia el exterior.

Conexiones

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Un hecho que te recuerda una sensación.

Al igual que un olor te recuerda a una persona o un sonido a un lugar, la noticia del récord batido por Ioseba Fernández me hizo recordar la sensación del aire dándome en la cara, los pies levitando sobre el suelo, el sonido de las ruedas…

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Es algo que nunca dejaré del todo. Suerte haber traído los patines. Hoy toca.

¿Podrá Tadeo Jones con el IVA?

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En general, suelen gustarme las películas de animación, sin embargo, esta tiene algo más que está fuera de la pantalla.

Es un proyecto español que lleva años preparándose. Su director, Enrique Gato, se formó como ingeniero técnico informático y creó y dirigió videojuegos y cortometrajes.

Las aventuras de Tadeo Jones nace tras haber creado unos firmes cimientos formados por dos cortometrajes de gran éxito.

Con una duración de 9 minutos Tadeo Jones, el primero de los cortos dirigido por Enrique Gato en 2004 se alzó con más de 50 premios nacionales e internacionales, entre ellos el Goya de 2006, y llegó a estar preseleccionado para la 77º edición de los prestigiosos Oscar de Hollywood, convirtiéndose en el cortometraje más premiado en la historia del cine español. Tres años después llegó Tadeo Jones y el sótano maldito, el segundo corto de la saga, esta vez con una duración de 18 minutos, repitiendo el éxito del primero al alzarse una vez más con el Goya en 2008 y hasta una treintena de galardones nacionales e internacionales. (www.panoramaaudiovisual.com)

El mundo y, en particular nuestro país, ha sufrido grandes cambios desde el comienzo de este proyecto. En el nacimiento de Tadeo Jones, la perspectiva de sus creadores era totalmente distinta, el hecho de que el cine de animación viviera un gran momento a nivel mundial fue lo que les permitió comenzar su proyecto.

No parecía que las cosas fueran a dar un vuelco y sin embargo han dado más de uno, el último este sábado, un día después del estreno de la película en España.

¿Existe una manera de predecir qué ocurrirá con el cine tras la subida del IVA? Cuando David Martos (ABC) le pregunta sobre el tema a Enrique Gato, éste responde lo siguiente: “[…] creo que nadie es capaz de predecir qué va a pasar a ninguno de los niveles. ¿La gente se va a tomar esto en plan de… «madre mía, paso totalmente de ir al cine»? ¿Se van a hundir las taquillas? […] ¿O resulta que el choque puede venir dos meses después cuando la gente sea consciente de que esto ha subido más de la cuenta? […]”

La exportación a otros países podrá ser la salvación de éste proyecto en caso de que no salga adelante en España, de la misma forma que ocurre con otros muchos productos.

Sólo después de haberla visto podremos opinar si el IVA ha afectado de alguna forma a su éxito o fracaso.

Diseño: afición/profesión

¿Diseño? ¿Qué es diseño? El diseño ha sido para mí una afición a la que este último año he dedicado muchas horas.

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Durante algún tiempo pensé en el diseño como algo superficial aplicable sólo a objetos que ya se habían inventado. Ahora pienso de otra forma. He hecho proyectos de diseño, para nada superficiales, en los que la base es la investigación. Son proyectos muy distintos que abarcan muchos campos, no sólo relacionados con productos sino también con servicios, no sólo sobre algo que ya existía sino relacionando diseño con innovación.

El diseño sigue siendo para mi una afición a la que sigo dedicando mucho tiempo, aunque cada vez de forma más inconsciente. Diseño para mí es el proceso que surge desde que se nos plantea un problema (sea del tipo que sea) hasta que llegamos a encontrar la solución más óptima para resolverlo.

Para conocer un poco más de lo que hablo, os invito a entrar en hola.mgdi.es